織夢人國際行銷有限公司吳盛光總經理

分享這次講題的是「織夢人國際行銷有限公司」吳盛光總經理。
這次邀講的目的,希望透過吳老師引導團隊進行商業模式圖演練。
商業模式圖為《獲利世代(Business model Generation)》一書提出之概念(工具),它就是一張藍圖,讓彼此有共同語言能溝通商業模式(註),使得策略可以在組織化的結構、流程、系統中順利實行。
註:所謂商業模式,就是描述一個組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法。
商業模式圖九個構成要素和順序為:1.目標客層 2.價值主張 3.通路 4.顧客關係 5.收益流 6.關鍵資源 7.關鍵活動 8.關鍵合作夥伴 以及 9.成本結構。
我以「中原大學跨領域生技產業菁英培訓推動中心」為例,畫出商業模式圖如下~
中原跨領域商業模式圖

您(們)的商業模式(圖)為何?屬於哪種樣式(註)?
註:所謂樣式,就是具有類似特徵、類似構成元素配置或是類似行為的商業模式,這些類似所根據的概念,包括:分拆、長尾、多邊平台、免費以及開放式等商業模式。

撰寫者 / 陳信成




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